1. హలో ఈ design practice module 3 కు స్వాగతం.
    2. ఉత్పత్తుల వాస్తవ రూపకల్పన కోసం పరిశ్రమలో ఉపయోగించబడే ప్రాథమిక protocol గురించి ఇప్పుడు మనం మాట్లాడటం ప్రారంభిస్తాము.
    3. కాబట్టి, వాస్తవానికి ఇది ప్రతి దశతో ఉత్పత్తి యొక్క రూపకల్పనకు అర్ధవంతంగా ఏదో ఒక సహకారాన్ని అందించే ప్రక్రియ, ఇక్కడ చాలా ఆలోచన, తరాలు, శుద్ధీకరణ విశ్లేషణ, వివరణాత్మక ఉత్పత్తి layout or specification layout మరియు చివరకు, దీనిపై కొనసాగడానికి ముందు ఉత్పాదక అమలు జరుగుతుంది. 

    4. భాగస్వామ్యం చేయాలనుకుంటున్నాను.
    5. సమకాలీన రూపకల్పన క్షేత్రం నిజంగా చాలా అధునాతనమైన ప్రక్రియ మరియు దీనికి అనేక విభాగాల ప్రమేయం అవసరం, వాస్తవానికి design engineering లేదా రూపకల్పన మాత్రమే కాదు, కానీ beyond design ప్రమేయం, తయారీ నుండి ప్రమేయం, ప్రమేయం వంటివి మనకు తెలియజేయండి అమ్మకం తరువాత సేవ మరియు function like marketing కూడా ఒక సంస్థకు చాలా ముఖ్యమైనది, సృష్టించబడుతున్న ఉత్పత్తి యొక్క ప్రాథమిక రూపకల్పనను నిర్వచించే ప్రక్రియలో పాల్గొనడం అవసరం.
    6. వాస్తవానికి, ఈ అవసరం వచ్చింది, ఎందుకంటే వ్యక్తిగత విధులు వేర్వేరు దశలో (different stages) వేర్వేరు దశలలో సరైన crosstalk లేకుండా ప్రారంభంలో వాటి మధ్య నెరవేరుతున్నప్పుడు, ఇది దాదాపు ఎల్లప్పుడూ జరుగుతుంది, దీనికి అనేక లోపాలు ఉండవచ్చు.
    7. అందువల్ల, ఇది ఎల్లప్పుడూ రూపకల్పనకు అసంపూర్ణమైన విధానంగా జరుగుతుంది మరియు అందువల్ల, సమయం మరియు మళ్లీ అవసరం ఉంది, దశల నుండే మీరు ఉత్పత్తి జీవిత చక్రంలో ఏదో ఒక విధంగా వాటాదారుగా ఉన్న ప్రతి ఒక్కరినీ కలిగి ఉంటారు మరియు ప్రయత్నించండి పరస్పరం ఆమోదయోగ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి మరియు designs యొక్క అనేక పునరావృత్తులు లేదా designs మార్పులకు దారితీయదు, లేకపోతే company చాలా ఖరీదైన ప్రక్రియ.
    8. కాబట్టి, ఏదైనా రూపకల్పన ప్రక్రియకు ప్రాధమిక input అనేది మనందరికీ తెలుసు అని అనుకుంటున్నాను, బహుశా ఒక ఉత్పత్తి స్పష్టమైన లేదా అసంపూర్తిగా ఉండాల్సిన అవసరం ఉందనే వాస్తవాన్ని గుర్తించడం మరియు ఆ అవసరాన్ని బట్టి వాస్తవానికి సమస్య గుర్తింపు ప్రక్రియ. 
    9. ప్రాథమిక ఆలోచన తరం, ఈ ఆలోచనలన్నింటినీ మెరుగుపరచడం, విశ్లేషణ ప్రక్రియ మరియు చివరకు, నిర్ణయం మరియు అమలు జరుగుతుంది.
    10. కాబట్టి, ఇది వాస్తవానికి customer మొదలవుతుంది మరియు designer ఇక్కడ మొదటి పని ఏమిటంటే సంబంధం ఉన్న customer సమస్య ఏమిటో గుర్తించడం, ఉదాహరణకు, అంధుడు కర్రను ఉపయోగించాల్సిన అవసరం ఉంది.
    11. మేము ఈ కర్రను మోసుకెళ్ళడం పెద్ద సవాలుగా లేదా పెద్ద సమస్యగా మారవచ్చు, అందువల్ల, stick ప్రత్యామ్నాయంగా చిన్న sensors ద్వారా భర్తీ చేయబడవచ్చు, ఇవి దృశ్యమాన వికలాంగుల యాజమాన్యంలోని బట్టల్లో పొందుపరచబడతాయి లేదా ప్రత్యామ్నాయంగా మీరు బస్సును తీసుకెళ్లగలుగుతారు. 
    12. ఒక చక్రం మీద అంటుకుని ఉండండి, తద్వారా ఆ అడ్డంకిని అధిగమించాల్సిన అన్ని అడ్డంకులు మరియు అన్ని భూభాగాలు సులభంగా చేయవచ్చు.
    13. కాబట్టి, ఖచ్చితమైన స్వాభావిక అవసరం కూడా వినియోగదారు యొక్క మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క విషయం మరియు అందువల్ల, విజయవంతమైన ఉత్పత్తి నిర్వచనం కోసం ఆ అవసరాన్ని గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం.
    14.  కాబట్టి, విజయవంతమైన ఉత్పత్తిని రూపకల్పన చేయడంలో కీలకం వాస్తవానికి అవసరాన్ని మరియు లక్షణాలను సరిగ్గా గుర్తించడంలో ఉంటుంది.
    15. కాబట్టి, సమస్య గుర్తింపు ప్రక్రియ సాధారణంగా వివిధ వినియోగదారులతో మాట్లాడటం ద్వారా ఫీల్డ్ డేటా సేకరణను కలిగి ఉండాలి, ఇది మానసిక మ్యాపింగ్‌ను అర్థం చేసుకోవడానికి, మానసిక ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడానికి కొన్ని ఫీల్డ్ టెస్టింగ్‌ను ఉపయోగిస్తుంది, ఆపై దాన్ని ఉపయోగించు క్షేత్రస్థాయి సర్వేలు మరియు ప్రయోగాలను కొనుగోలు చేయడానికి సిద్ధంగా ఉంది. 
    16. అంతర్ దృష్టి లేదా తీర్పు మరియు designer యొక్క వ్యక్తిగత పరిశీలన మరియు భౌతిక కొలతలు కూడా కొన్నిసార్లు, సరైన సమస్యను సున్నా లేదా గుర్తించవచ్చు.
    17. కాబట్టి, ఒక మంచి ఉదాహరణ ఏమిటంటే, అధిక నాణ్యత గల notebook అభివృద్ధి చేయడంలో సమస్యను చెప్పనివ్వండి, notebook అనేది మరింత carriable, బరువులో కాంతి వంటి కొన్ని లక్షణాలను గుర్తించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఉదాహరణకు, portable, elf నియంత్రణ వ్యవస్థలు, briefcase సరిపోయే దృశ్యాలు, ప్రామాణిక keyboard కలిగి ఉండవచ్చు.
    18.  ఇటువంటి notebook నుండి ప్రజలు సాధారణంగా ఆశించే కొన్ని సమస్యలు లేదా లక్షణాలు ఇవి, designer అవసరాన్ని నిర్వచించడం ప్రారంభించినప్పుడు notebook ఒక నిర్దిష్ట రకమైన అవసరం ఉందనే ప్రశ్న మీరు ఖచ్చితమైన ఆకాంక్షతో ఇవన్నీ ద్వారా వెళ్ళాలి. 
    19. వినియోగదారు యొక్క ఆపై అనుకూలమైన operating system కలిగి ఉండటం నిజం కావచ్చు.
    20. కాబట్టి, మీరు ఒక చిన్న briefcase యొక్క domains పరిమితం చేయబడిన మరియు వినియోగదారునికి అన్ని ఇతర ప్రయోజనాలను అందించే laptop అభివృద్ధి చేయాలనుకుంటున్న ప్రాథమిక సమస్య statement ఇస్తుంది, ఇది keyboard యొక్క భాష పరంగా అంతర్జాతీయంగా ఆమోదయోగ్యమైనది. ఉపయోగించబడుతున్న operating system ఉపయోగించబడుతుంది మరియు పోర్టబిలిటీ లేదా యుక్తి పరంగా కూడా చాలా సులభం, బహుశా laptop ఎక్కువ కాలం పనిచేయవలసిన అవసరం కూడా ఉంది.
    21. కాబట్టి, battery యొక్క charge వ్యవధి మరియు ల్యాప్‌టాప్  ఎక్కువగా ఉండాలి.
    22.  కాబట్టి, ప్రజలు సాధారణంగా మీ మధ్య పని ప్రదేశాలకు వెళ్లడం మీకు తెలుసు, ఇది customer notebook size PC కలిగి ఉండగల కొన్ని అదనపు ఆకాంక్షలను వదులుకోవచ్చు.
    23. కాబట్టి, సమస్యను గుర్తించే దశ ఇది మొదటి దశ, ఇప్పుడు గుర్తించబడినప్పుడు ఇప్పుడు చాలా ఆలోచనలు ఉన్నాయి.
    24. గుర్తించబడిన స్వాభావిక సమస్య ఆధారంగా ఏ design theme సాధారణంగా ఉత్పత్తి అవుతుంది మరియు దీన్ని చేయడానికి చాలా మార్గాలు ఉన్నాయి, చాలా సందర్భాలలో ఉపయోగించబడే చాలా ఉపయోగకరమైన మార్గం ఈ కలవరపరిచే సెషన్లు, ఇక్కడ ప్రజలు అన్నింటి గురించి ఆదర్శంగా చెప్పడం ప్రారంభిస్తారు ప్రాధమిక రూపకల్పన ప్రక్రియలోకి వెళ్ళే అవసరాలు మరియు గుర్తించబడిన సమస్య యొక్క ప్రస్తుతం గుర్తించబడిన అవసరానికి పరిష్కారాలను రూపొందించడానికి ఇటువంటి sessions ఉపయోగించాలి.
    25. ఉదాహరణకు notebook sized విషయంలో notebook size laptops సాంకేతికంగా ఎంపికలు వంటి వివిధ అవకాశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాయి, ఇవి laptops ఏ circuits ఉపయోగించబడుతున్నాయి లేదా laptops మొత్తం బరువులో చాలా తేలికగా మారే పదార్థాలు ఏమిటి? this module పనిచేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న వినియోగదారుతో అంతర్జాతీయంగా మరింత ఆమోదయోగ్యమైన మెరుగైన internation అవసరమయ్యే ఇతర design సంక్లిష్టతలు మరియు ఇది ధర పోటీతత్వం కోసం మరియు తరువాత, ఉత్పత్తిని నమ్మదగిన పరీక్షించదగినదిగా చేయడానికి ఎంపిక ఈ సమస్యలన్నీ ప్రాథమిక భావజాల ప్రక్రియ ద్వారా ఉత్పత్తి చేయండి లేదా పరిష్కరించండి.
    26. ఇక్కడ ఉన్న తుది రూపకల్పనకు ఇవన్నీ జోడించబడతాయి.
    27.  కాబట్టి, ఈ ప్రాథమిక ఆలోచనలు అన్నీ ఉత్పత్తి అయిన తర్వాత అన్ని ఆలోచనలు పని చేయాల్సిన అవసరం లేదు.
    28.  కాబట్టి, సాధారణంగా ఇది మీరు పెద్ద సైజు బృందంలో ఎక్కువగా పని చేయాల్సిన దశ అని గుర్తుంచుకోండి, ఇది నిజంగా సేకరించడం గురించి కాదు ఎందుకంటే సేకరణ చాలా బాగా నిర్వచించబడవచ్చు, ఇవన్నీ మేము పెద్దగా వేటాడే designer’s భాషలో వేటాడటం అని పిలుస్తాము.
    29. కాబట్టి, పెట్టె నుండి ఆలోచించడం చాలా మంచి అభ్యాసం, ఆలోచన ఏమిటంటే, ఈ course ఒక నిర్దిష్ట module మెదడు తుఫానుతో సంబంధం ఉన్న కొన్ని నియమాలు ఉండవచ్చు, మనం వెళ్ళేటప్పుడు నేను కొన్ని అవసరాలను ఎత్తి చూపుతాను, అందువల్ల, అమలు చేయడానికి చాలా మంచి కలవరపరిచే session.
    30.  మెదడును కదిలించడంలో ప్రాథమిక ఆవరణ ఏమిటంటే, ప్రాథమిక ఆలోచన rack కోసం board ఎక్కువ మొత్తాన్ని పొందడానికి ఒకరి ఆలోచనలను చంపవద్దు, ఇది పెట్టెలో చాలా వెలుపల ఉన్న ప్రదేశానికి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ అసాధ్యమైన ఆలోచనలకు అనువదిస్తుంది.
    31. అందువల్ల తదుపరి దశ, ఈ భావజాల ప్రక్రియ పూర్తయిన తర్వాత వాస్తవిక నిర్ణయాలు తీసుకోవలసిన శుద్ధీకరణ దశ.
    32.  కాబట్టి, ఇక్కడ పలు మంచి ఆలోచనలు బయటకు తరిమి దీని ద్వారా శుద్ధీకరణ ప్రక్రియ చివరి దశలో ఉత్పత్తి చెయ్యబడింది సంసార ఆలోచన rack మరియు శుద్ధీకరణ సాధారణంగా జరుగుతుంది చేయబడుతుంది వివిధ ఆలోచనలు గొప్పతనం గుర్తించడానికి స్థాయి డ్రాయింగ్లు ఉపయోగించి ఉండవచ్చు మెరిట్లతో పరిమాణాత్మక స్థాయిని ఇస్తుంది.  
    33. laptops లేదా క్లిష్టమైన కొలతలు లేదా కొలతలు లేదా laptop నిర్మాణంలో అనుబంధంగా ఉన్న సభ్యుల నిర్మాణ సమగ్రత గురించి మాట్లాడితే స్థలం అవసరాలు చెప్పనివ్వండి.
    34. కాబట్టి, ఇది briefcase size స్థలానికి పరిమితం చేయబడవచ్చు, ఇది సమస్య గుర్తింపు దశలో (step) ఉత్పత్తి అయ్యే ప్రధాన అవసరాలలో ఒకటి మరియు తరువాత, మొత్తం రూపం మరియు పరిమాణం మరియు సౌందర్యాన్ని ఇవ్వడానికి అనుబంధించబడిన వివిధ ఉపరితలాలు మరియు విమానాల పరస్పర చర్యలు ప్రశ్నలో ఉన్న ఉత్పత్తి.
    35. కాబట్టి, సాధారణంగా ఈ ముఖ్యమైన వివరాలతో శుద్ధీకరణ జరుగుతుంది మరియు తరువాత చాలా ఉత్తమమైన idea యొక్క శుద్ధీకరణ లేదా చాలా ఉత్తమమైన ఆలోచనలు ఎన్నుకోబడతాయి లేదా శుద్ధి చేయబడతాయి, అప్పుడు ఒక మూల్యాంకనం లేదా ఈ ఆలోచనల నుండి వాస్తవానికి ఫైనల్‌కు వెళ్తుంది రూపకల్పన.
    36.  కాబట్టి, వాస్తవానికి ఇది కొంత విశ్లేషణను కలిగి ఉంటుంది, ఇక్కడ ఉత్తమమైన రూపకల్పన యొక్క మూల్యాంకనం గురించి మనం మాట్లాడే వ్యయం, క్రియాత్మక అవసరాలు, marketసామర్థ్యం వంటి ప్రమాణాల సంఖ్య నుండి మాట్లాడుతాము.
    37.  కాబట్టి, blueprints మరియు తదుపరి ఉత్పాదక ప్రక్రియలను విలీనం చేయాల్సిన అవసరం ఉన్న తుది ఆలోచనల ఎంపికను ఎంచుకోవడానికి ఇవి కొన్ని పరిమాణాత్మక ఆధారం.
    38. మరియు ఈ దశ (phase) సాధారణంగా వాస్తవ రూపకల్పన యొక్క తుది దశ (phase), ఇది మరొక దశ (phase) ద్వారా విజయవంతమవుతుంది, ఇది ప్రాథమికంగా నిర్ణయ base.
    39. తుది ఉత్పత్తిలోకి వెళ్ళడానికి shortlisted చేయబడిన అన్ని designs నుండి మరియు ఉత్పత్తి చేయబడిన వివిధ designs యొక్క విశ్లేషణ, మీరు తదుపరి ఎంపికను పొందుతారు, ఇది ఖచ్చితంగా ఉత్తమమైన designs ఏది అనే దాని గురించి నిర్ణయం తీసుకుంటుంది వాస్తవానికి కనీస ఉత్పాదక వ్యయంతో లేదా market యొక్క ఆకాంక్షల ప్రకారం నిర్మించిన కొన్ని నాణ్యతా ప్రమాణాలతో ఉత్పత్తిలోకి.
    40. customer ఉత్పత్తిని వేగంగా అందుబాటులోకి తెచ్చేలా త్వరగా తయారు చేయగలిగే ఆ designs కోసం ప్రజలు వెళతారు అనే ఆలోచన మళ్ళీ ఉంటుంది.
    41.  కాబట్టి, కాబట్టి, ఉత్పత్తితో సంబంధం ఉన్న చాలా తక్కువ ప్రధాన సమయం.
    42. వాస్తవానికి, cost lead time మరియు క్వాలిటీ 3 ఆకాంక్షలు, ఇది వినియోగదారులందరికీ ఒక ఉత్పత్తి కోసం వెతకడానికి సహజమైన స్వభావం, వాస్తవానికి, నాల్గవది ఇప్పుడు చాలా ఆకర్షణీయంగా మారింది, ఇది అనుకూలీకరణ గురించి ఖచ్చితమైన mapping గురించి మాట్లాడుతుంది అవసరాలు మరియు.
    43.  వాస్తవానికి, ఉత్పత్తి ప్రారంభంలోనే అవసరాలను సరిగ్గా map చేసినట్లయితే, మీరు ఇక్కడ నిర్ణయ ప్రక్రియతో ముందుకు సాగవచ్చు మరియు మీరు వివరణాత్మక design పత్రాన్ని రూపొందించే చోట అమలు పరంగా తగిన రూపకల్పనను ఖరారు చేయవచ్చు.
    44. కాబట్టి, పాల్గొనే roughness ఎలాంటి ఉపరితల కరుకుదనం కలిగి ఉందో, తుది రూపకల్పనను అమలు చేయడానికి అవసరమైన ప్రమేయం ఉన్న కొలతలు సహనాలు ఏమిటి.
    45.  కాబట్టి, ఈ అమలు ప్రక్రియలో ఇక్కడ ఉన్న ఆలోచన ఏమిటంటే, drawing యొక్క తుది blueprint తయారీ మరియు ప్రక్రియ అభివృద్ధి మొదలైన వాటికి నేరుగా ఉపయోగించుకునేలా చేయడం.
    46.  కాబట్టి, దశల వారీగా design దశ (process) లేదా రూపకల్పన ప్రక్రియను నేను ఫ్లో చార్టులోకి తిరిగి చూస్తే, ఈ గుర్తింపు దశతో (process) మళ్ళీ ప్రాథమిక ఆలోచనలు, శుద్ధీకరణ ప్రక్రియ, విశ్లేషణ మరియు నిర్ణయ ప్రక్రియతో ప్రారంభించవచ్చు.
    47.  కాబట్టి, ఈ ప్రక్రియ వాస్తవానికి కొన్ని ప్రమాణాలపై ఉంది.
    48. ఉదాహరణకు, మేము చాలా అనుకూలీకరించిన పద్ధతిలో లేదా తక్కువ ఖర్చుతో లేదా అధిక నాణ్యతతో తయారు చేస్తున్నాము మరియు అందువల్ల, సమాధానాలు అవును అయితే మాత్రమే అమలు చేసే ప్రశ్న ఉంటుంది, లేకపోతే మీరు మళ్ళిస్తూ ఉంటారు.
    49.  కాబట్టి, సమస్యను సముచితంగా సవరించవచ్చు మరియు అది అవరోధాలుగా ఉండగలదా, తద్వారా ఇక్కడ పై చక్రం చాలాసార్లు కొనసాగుతుంది ఎందుకంటే శుద్ధి చేసిన drawing or design రావడానికి ముందు అవసరమైన ప్రమాణాలను సంతృప్తిపరుస్తుంది, మీరు అమలు చేయవచ్చు.
    50. కాబట్టి, ఉత్పత్తి రూపకల్పన యొక్క మొత్తం దశలలో loop యొక్క ఈ భాగం సంబంధించినంతవరకు ఇది నిజంగా పునరావృత ప్రక్రియ.
    51.  కాబట్టి, ఈ మొత్తం రూపకల్పన ప్రక్రియను విస్తృతంగా ఎలా వర్గీకరించాలో నేను పరిశీలిస్తే, మీరు వాటిని two విస్తృత వర్గాలుగా margin చేయవచ్చు, ఇక్కడ ఒకటి వాస్తవ అవసరాల mapping సంబంధించినది, ఇది చాలా పెద్ద domain, నేను చాలా మందిని వివరించాను ఈ ఉపన్యాసం ప్రారంభం నుండి మరియు మరొకటి వాస్తవానికి specification map.
    52.  కాబట్టి, design ఇప్పుడు two విస్తృత domains లేదా అవలోకనం వలె విభజించవచ్చు, ఇక్కడ ఒక domains మీరు సంభావిత రూపకల్పన దశ అని కూడా పిలుస్తారు.
    53. మీరు సమస్యను ఎలా నిర్వచించాలి వంటి వివిధ దశలు ఉన్నాయి? మీరు సమస్యను ఎలా రూపొందిస్తారు? market ఉత్పత్తి శ్రేణులుగా ఉన్నదానికి అనుగుణంగా మీరు బెంచ్ మార్క్ చేయగలరా? ఒకే ఉత్పత్తి లేదా సేవను తయారు చేస్తున్న వ్యాపారంలో ఉన్న ఇతర పోటీదారుల గురించి కూడా మీరు మాట్లాడగలరా? ఆ పోటీదారులతో పోల్చితే మీరు మీ సిస్టమ్‌ను ఎలా rate చేస్తారు? కాబట్టి, ఈ చాలా ఆసక్తికరమైన నాణ్యత function విస్తరణ ప్రాంత జంటలు ఆ అంచనా లేదా ఆ ప్రయోజనం ముందు మీకు తెలుసు.
    54. ఆపై మీరు ప్రాథమికంగా ఒక విధమైన వివరణాత్మక specification చేస్తారు, ఏవైనా అవసరాలకు సంబంధించిన విధంగా map చేయబడుతోంది, దీనిని ఉత్పత్తి design specification అంటారు.
    55.  కాబట్టి, ఈ ప్రత్యేక దశలో, మీరు design ప్రక్రియలో పాల్గొన్న సంబంధిత ఐపిల గురించి సమాచారాన్ని సేకరించడం కూడా ప్రారంభిస్తారు.
    56. కాబట్టి, మీరు పనిచేస్తున్న ప్రత్యేక domain మీకు తెలిసిన మేధో సంపత్తి ఉన్న అతివ్యాప్తులు ఉండకూడదు మరియు చివరకు, మీరు ఈ అన్ని అవసరాలను కలిపి ఒక concept generation చేస్తారు మరియు మీరు ఆలోచించగలిగే అన్ని ఆలోచనలతో లేదా ఉత్పత్తి మరియు concept generation functional కుళ్ళిపోవడం లేదా పదనిర్మాణ పటాలు వంటి అనేక సాధనాల ద్వారా చేయవచ్చు, ఈ సమస్యలలో కొన్నింటిని తరువాత వివరంగా పరిశీలిస్తాము.
    57. ఆపై మేము అలా అంచనా వేస్తాము, ఏ భావనలు సృష్టించబడ్డాయి మరియు decision matrix systems or concept selection approaches వంటి కొన్ని సహాయక వ్యవస్థలు ఉన్నాయి, ఇవి ఈ భావన యొక్క మూల్యాంకనం చేయడానికి ఉపయోగించబడతాయి మరియు చివరకు, ఆలోచన యొక్క రెండవ విస్తృత domain ఉంది మీరు ఇప్పుడు మాట్లాడే అవతార రూపకల్పన ఈ దశ యొక్క భావజాలం వరకు ఉత్పత్తి చేయబడిన మరియు మ్యాపింగ్ అవసరం ఉన్న వివరణాత్మక భావనలతో ఉత్పత్తి యొక్క క్రియాత్మక విశ్లేషణను నిర్వహిస్తుంది.
    58. కాబట్టి, మీరు ప్రాథమికంగా ఉత్పత్తి నిర్మాణాన్ని వేయడం గురించి మాట్లాడవచ్చు, ఇది కొన్ని విధులను నిర్వర్తించడానికి ఉత్పత్తిలో పాల్గొన్న భౌతిక మూలకాల అమరిక గురించి, మీరు configuration design చూస్తారు, ఇది ఉత్పత్తిలోకి వెళ్లే పదార్థం గురించి ఉత్పాదక పద్ధతి లేదా modeling లేదా భాగాల పరిమాణాలు ఈ దశలో కఠినమైన drawing గురించి లేదా అంతరిక్షంలో వస్తువులను ఎలా పక్కపక్కనే ఉంచుతాయో మరియు పరస్పర చర్య యొక్క స్థాయి ఎలా ఉంటుందో ఆకృతీకరణ గురించి ఈ దశలో ప్రాథమిక ఎంపికలు మరియు course యొక్క, ప్రాథమికంగా parametric design దశ ఉంది, ఇది మీరు నేర్చుకునే ప్రక్రియల ద్వారా దృ design మైన design ఎలా పరిచయం చేయవచ్చనే దాని గురించి మాట్లాడుతుంది, తుది కొలతలు తుది కొలతలను నిర్వచించడానికి మీరు నిజంగా ఎలా నిర్వహించగలరు మరియు parametric యొక్క ఈ ప్రత్యేక దశలో మీకు తెలిసిన చాలా ముఖ్యమైనవి రూపకల్పన అనేది తయారీ ప్రక్రియకు సరిపోతుందా లేదా ఉత్పాదకత కోసం మేము design అని పిలుస్తాము.
    59. చివరకు, మీరు అన్నింటినీ ఒక వివరణాత్మక రూపకల్పన లేదా drawing లేదా ఈ మొత్తం అవతార రూపకల్పన యొక్క వివిధ దశలుగా బయటకు తెస్తారు.
    60.  కాబట్టి, ఒక వైపు సంభావిత రూపకల్పన యొక్క విస్తృత domain ఉంది, ఇది ఆదర్శం, నీడ్ mapping మరియు కొన్ని ఆలోచనల యొక్క ప్రాధమిక మూల్యాంకనం మరియు మరోవైపు మొత్తం ఉత్పత్తి యొక్క బాగా నిర్వచించబడిన లేఅవుట్ గురించి మాట్లాడుతుంది, ఉత్పత్తి యొక్క క్రియాత్మక అవసరాల విశ్లేషణ మరియు అనుభవాల ద్వారా దృ ness త్వాన్ని పెంచడానికి ప్రయత్నిస్తుంది లేదా వివిధ మూల్యాంకన పారామితులను ఏర్పాటు చేస్తుంది.
    61. కాబట్టి, ఈ ప్రక్రియ ద్వారా ఉత్తమమైన రూపకల్పన ఎంపిక చేయబడుతుంది, ఇది చివరకు, వివరణాత్మక కొలతలు మరియు సహనాల పరంగా మరియు ఉత్పాదకత యొక్క ఒక కోణం (angle) నుండి తుది రూపకల్పనగా process plan ఏర్పాటు చేయడానికి ముందు లేదా తరువాత బహుశా తదుపరి తయారీలో అంచనా వేయబడుతుంది.
    62. కాబట్టి, engineering design విధానాన్ని these two విస్తృత దశలు లేదా వర్గాలలోకి కొలవడానికి మేము ప్రయత్నిస్తాము మరియు వీటిని అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు అవసరమైన కొన్ని నిర్వచనాలు లేదా కొన్ని చిన్న సమాచారాలతో ముందుకు సాగండి.
    63. కాబట్టి, సంభావిత రూపకల్పనలో ఈ క్రింది దశలు ఉంటాయి, ఒకటి, customer అవసరాన్ని గుర్తించడం మరియు నేను వాస్తవానికి model గురించి మాట్లాడబోతున్నాను, దీనిని అనుసరిస్తూ ప్రపంచంలో చాలా విస్తృతంగా ఆమోదించబడిన దీనిని Stanford model of design అని పిలుస్తారు ఆలోచిస్తూ.
    64.  వ్యక్తుల గురించి అవగాహనను అర్థం చేసుకోవడానికి బాగా గుర్తించబడిన మార్గాలు ఉన్న కొన్ని నిర్దిష్ట మార్గాలు ఉన్నాయి.
    65. కాబట్టి, అవసరాల నుండి సమస్య నిర్వచనం ఉద్భవించింది, వాస్తవానికి ఈ దశ చాలా పెద్ద దశ మరియు వాస్తవానికి, ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న వివిధ design తత్వాలకు అందుబాటులో ఉన్న వివిధ మార్గాల ద్వారా ఎలా వెళ్ళాలో మాకు చాలా అవగాహన అవసరం.
    66. customer అవసరాలను గుర్తించడం సమస్య నిర్వచనానికి అప్పుడు, మేము అన్ని సమాచారాన్ని సేకరించడం గురించి మాట్లాడుతాము.
    67. కాబట్టి, ఇది ఇప్పటికే ఉన్న మేధో సంపత్తి పరంగా లభించే అన్ని engineering design సమాచారం గురించి మరియు మేము ఇప్పటికే నిర్దేశించిన వాటిలో దేనితోనైనా domains దాటగలమా అని చూడటానికి ప్రయత్నిస్తున్నాము మరియు చివరికి, మీరు సంతృప్తిపరిచే భావనలను ఉత్పత్తి చేస్తారు ఇక్కడ ఒక దశలో మీరు గుర్తించిన సమస్య ప్రకటన.
    68.  చివరకు, వివిధ design భావనలను సవరించండి మరియు ఒకే ఇష్టపడే భావనగా పరిణామం చెందుతుంది, దీని కోసం ఉత్పత్తి లేఅవుట్, నిర్మాణ ప్రణాళిక, మరింత వివరణాత్మక లక్షణాలు, కార్యాచరణ mapping మొదలైన వాటి కోసం మరింత అన్వయించవచ్చు.
    69. కాబట్టి, నేను ఇప్పుడు ముందుకు వెళ్లి, these two దశలను (steps) గొప్ప వివరాలతో ఒక భావజాలం లేదా పటాన్ని అనుసరించి ఎలా చేయవచ్చనే దాని గురించి కొంచెం భిన్నమైన అంశం గురించి మాట్లాడబోతున్నాను.
    70.  కాబట్టి, ఈ రోజుల్లో design thinking నిజంగా మానవ కేంద్రీకృత విధానం అని మనందరికీ తెలుసు, నేను గత two or three ఉపన్యాసాల గురించి గత రెండు సంవత్సరాలుగా ఈ విషయాలను తెలుసుకోవడానికి మీకు తగిన సందర్భం చేశానని అనుకుంటున్నాను, ఇక్కడ design thinking విధానంలో ఈ మానవ కేంద్రీకృతం ఆవిష్కరణలకు దారితీయడం ప్రధాన చర్చ.
    71. కాబట్టి, design thinking నిజంగా ఆవిష్కరణకు మానవ కేంద్రీకృత విధానం.
    72. సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అందించే అవకాశాలను మరియు వ్యాపారాల విజయానికి అవసరాలను ప్రజల అవసరాలను ఏకీకృతం చేయడానికి ఇది design యొక్క toolkit నుండి తీసుకుంటుంది.
    73.  కాబట్టి, మీరు design ఆలోచన ప్రయోజనాన్ని అర్థం చేసుకోవాలనుకుంటున్నారు.
    74. కాబట్టి, అలా చేయటానికి, స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన పద్దతి లేకుండా ఆవిష్కరణలు బయటకు రావు మరియు ఆవిష్కరణలు జరుగుతాయి ఎందుకంటే ఆవిష్కరణలు అవి జరిగే విధానంలో పురోగతులు ఎందుకంటే అంతర్లీనంగా ఉన్న ఒక అవసరాన్ని గుర్తించడం ఉంది, కానీ బాగా అభివృద్ధి చెందలేదు మరియు ఏదో ఒకవిధంగా వెలుగులోకి వస్తుంది మరియు నిర్దిష్ట అవసరాలను తీర్చడానికి ఒక పరిష్కారం ఉంది.
    75. కాబట్టి, ఆవిష్కరణ ఎలా నిర్వచించబడుతుంది.
    76.  కాబట్టి, ప్రాథమికంగా మనం ఇక్కడ చేయవలసిందల్లా వేట కోసం వెళ్ళడం, ఇది కేవలం సేకరించడం కోసం కాదు మరియు నేను వేట మరియు సేకరణ యొక్క ఈ రెండు భావనలను నిర్వచించబోతున్నాను మరియు అవి తదుపరి slide ఏమి ఉన్నాయి, కానీ నేటి విధానం ఆవిష్కరణ అనేది వాస్తవానికి చాలా అడవిగా ఆలోచించడం మరియు మీరు నిజంగా వేటలో వెళ్ళే పరిస్థితికి వెళ్ళడం.
    77.  కాబట్టి, మీరు ఉదాహరణకు వేటను చూస్తే.
    78. వేట అనేది ఒక విధమైన అనుభవం, ఏదో ఒక సమయంలో మీరు వేర్వేరు వేటలకు గురవుతారు.
    79. కాబట్టి, మీరు ప్రాథమికంగా ఇక్కడ మరియు అక్కడ wonder మరియు మీరు లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి ముందే అన్వేషించండి, ఈ సందర్భంలో లక్ష్యం బహుశా ఆ పెద్ద ఆలోచన లేదా తదుపరి స్థాయి ఆవిష్కరణలు లేనివి మరియు వాస్తవానికి innovation అని పిలవబడే అర్హత పొందవచ్చు.
    80.  కాబట్టి, ఈ టాపి కర్వి మార్గంలో మీరు చూస్తున్నందున మీరు నిజంగా కొంచెం ఆశ్చర్యపోవాల్సిన అవసరం ఉంది, ఇది వాస్తవానికి వేటాడేది, ఇది సేకరించడానికి విరుద్ధంగా వేటాడటం చాలా చక్కగా నిర్వచించబడింది, ఇది లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి ఒక దిశాత్మక మార్గాన్ని అనుసరిస్తుంది మీరు దీనిని ఆదిమ మనిషి యొక్క ఆహార సేకరణ అలవాట్లుగా భావించవచ్చు, అక్కడ వారు ఏమి చేయాలో ఖచ్చితంగా తెలుసు, అక్కడ ఆకలిని తీర్చగల ఏదో ఒకదాన్ని కనుగొనటానికి సమూహం కదిలినప్పుడు మరియు వారు ఈ ప్రక్రియలో కూడా ఇప్పటికే సంవత్సరాల నుండి చాలా జ్ఞాన స్థావరం ఉంది.
    81. కాబట్టి, వారు ఎక్కువ సమయం గడపవలసిన అవసరం లేదు మరియు ఆ రకమైన పరిస్థితిలో మీ లక్ష్యాలన్నింటినీ సంతృప్తి పరచడానికి మీరు point నుండి పాయింట్ వరకు వెళ్ళవచ్చు.
    82.  కానీ, మేము ఆవిష్కరణ గురించి మాట్లాడేటప్పుడు ఇది నిజంగా చాలా మంచి విధానం కాదు, ఇక్కడ మరియు అక్కడ తిరుగుతున్న అన్నిటి నుండి నిజంగా వస్తుంది, అంటే మీరు నిజంగా box వెలుపల ఆలోచించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఆ ఆలోచన గురించి మీరు ఆలోచించాల్సిన అవసరం ఉంది.
    83. సాధ్యమయ్యేలా కనిపించడం లేదు, కానీ చాలా సంబంధిత ప్రశ్నకు సమాధానం చెప్పే అవకాశం ఉంది, ఇది మీకు ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క నిర్వచనాన్ని ఇస్తుంది.
    84. కాబట్టి, design ఆలోచన మరియు ఆవిష్కరణలు ఎక్కువగా వేటాడటం కలిగి ఉండాలి.
    85.  కాబట్టి, మీరు పెద్ద ఆలోచన కోసం వేటాడేటప్పుడు కొన్ని నియమాలు పాటించాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు నిజంగా పాటించాల్సిన మొదటి నియమం ఏమిటంటే మీరు ఒంటరిగా వెళ్ళని జట్టులో వెళ్లాలి ఎందుకంటే ప్రమాదాలు ఉన్నందున మీరు పరిణామాలు ఉన్నాయి ఒంటరిగా వెళ్ళండి, అప్పుడు మీరు కొన్నిసార్లు చంపబడటం సమస్య కావచ్చు భౌతికంగా అంటే పోటీ వ్యాపారంలో మీరు వ్యాపారంలో మనుగడ సాగించలేకపోతే.
    86.  కాబట్టి, మీరు వేట కోసం వెళ్ళినప్పుడు మీరు ఎల్లప్పుడూ మీతో మంచి బృందాన్ని తీసుకోవాలి.
    87.  కాబట్టి, మీరు పెద్ద ఆలోచనల కోసం వేటాడేటప్పుడు ఒక వ్యక్తికి కలిగే మొదటి అభ్యాస అనుభవం ఇది.
    88. కాబట్టి, నేను ఈ ఉపన్యాసాన్ని ఇక్కడ మూసివేయబోతున్నాను, కాని తరువాతి module నేను కొంచెం వివరంగా వెళ్లి, అవసరాన్ని కనుగొనడం మరియు సమస్య గుర్తింపును మీరు నిజంగా ఎలా చేస్తారో పరిశీలిస్తాను.
    89. చాలా ధన్యవాదాలు. 
    90.