पॉज़िटिव थिंकिंग (Positive Thinking) हैलो।
 हमने विभिन्न घटकों पर चर्चा की है जो हमारे व्यक्तित्व को निखारने में मदद करता हैं, लेकिन जैसा कि चर्चा की गई है कार्यस्थलों पर, अलग-अलग धर्मों के लोग, अलग-अलग दृष्टिकोण रखने वाले लोग सामने आते हैं।
 कार्यस्थलों पर जीवित रहने और सफल होने के लिए, हमें क्या उपाय करना चाहिए उनमें से सबसे अच्छा उपाय है पॉज़िटिव थिंकिंग(Positive Thinking) है, जो वास्तव में आपको आगे बढ़ने और बातचीत करने के लिए प्रेरित करता है।
 हम चर्चा करने जा रहे हैं, वास्तव में पॉज़िटिव थिंकिंग(Positive Thinking) क्या है और हम सकारात्मक कैसे हो सकते हैं।
 जैसा कि पहले चर्चा की गई थी, हम अलग-अलग व्यक्तित्व, अलग-अलग मान्यताओं, अलग-अलग दृष्टिकोण, सोचने के विभिन्न तरीकों, विभिन्न संचार शैलियों वाले लोगों से मिलते हैं, फिर ऐसी स्थिति में, हम खुद को सकारात्मक कैसे बना सकते हैं? क्या आपने कभी अपने आप का विश्लेषण किया है? क्या आपने कभी सोचा है कि आप किस प्रकार के व्यक्ति हैं? क्या आप आशावादी हैं? या आप निराशावादी हैं? पॉज़िटिव थिंकिंग(Positive Thinking) को परिभाषित करने और चर्चा करने से पहले मैं आपको एक बहुत छोटा उदाहरण देता हूं।
 चलो एक गिलास पानी लेते हैं और पानी का स्तर आधा रखते हैं , तो एक व्यक्ति कह सकता है कि गिलास आधा खाली है व दूसरा व्यक्ति कह सकता है कि गिलास आधा भरा है।
 यह वास्तव में 2 प्रकार के व्यक्तित्वों को दर्शाता हैं।
 वह व्यक्ति जो कहता है कि गिलास आधा खाली है वास्तव में एक निराशावादी है व जो कहता है कि ग्लास आधा भरा है आशावादी है।
 एक निराशावादी व्यक्ति वह व्यक्ति होता है जो हमेशा चीजों के अंधेरे पक्ष को देखता है, जबकि एक आशावादी वह होता है जो हमेशा चीजों के उज्ज्वल पक्ष को देखता है।
 एक निराशावादी दृष्टिकोण में नकारात्मकता होती है, जबकि एक आशावादी हमेशा कोई मौका मिलने पर भी अवसर बनाने का प्रयास करता है।
 यह वास्तव में एक पॉज़िटिव थिंकिंग(Positive Thinking) के कारण है।
 हमें सकारात्मक क्या बना सकता है? एक सकारात्मक व्यक्ति के पास कई फायदे हैं।
 ना कहना वास्तव में आपकी मानसिकता का विश्लेषण करता है।
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 मशहूर लेखकों और सकारात्मक विचारकों में से एक, नॉर्मन विन्सेंट पीले (Norman Vincent Peale) ने पॉज़िटिव थिंकिंग(Positive Thinking) की शक्ति का लेख करते हुए कहा है की , पॉज़िटिव थिंकिंग(Positive Thinking) सकारात्मक मानसिक दृष्टिकोण है ।
 हमारा एक सकारात्मक मानसिक दृष्टिकोण होना चाहिए।
 यह दृढ़ता से मानना है कि चीजें जल्द ही बेहतर हो जाएंगी, इस विश्वास के साथ कोई भी किसी प्रकार की कठिनाई को दूर कर सकता है।
 यह वास्तव में विश्वास का सवाल है, यह पॉज़िटिव थिंकिंग(Positive Thinking)का सवाल है।
 आप पाएंगे कि इससे आपको एक अच्छा उद्यमी बनने में मदद मिलेगी।
 एक अच्छा उद्यमी हमेशा जोखिम ले सकता है।
 जो जोखिम कभी नहीं लेता वह कभी कुछ हासिल नहीं कर सकता है।
 एक व्यक्ति जो एक अवसर छोड़ देता है कि वह ऐसा नहीं कर पायेगा ,वह वास्तव में ऐसा करने में सक्षम नहीं होगा, लेकिन एक व्यक्ति जो मानता है कि वह ऐसा कर सकता है वह हमेशा ऐसा करने में सक्षम होगा।
 आइए हम एक अवलोकन लेते हैं, जो प्रसिद्ध मनोवैज्ञानिकों में से एक है, विलियम जेम्स(William James ) ने दिया है, इसका नाम है `वी आर ओनली हाफ अवेक' (We are only half awake-हम केवल आधे जागे हुए हैं). वी आर ओनली हाफ अवेक(We are only half awake). हम अपने भौतिक और मानसिक संसाधनों के केवल एक छोटे से हिस्से का उपयोग कर रहे हैं।
 आप वास्तव में उस व्यक्ति को नहीं जानते हैं जो आप हैं. आपको वास्तव में अपने आप का विश्लेषण करना होगा, आपको खुद को प्रकट करना होगा।
 आपको वास्तव में खोजना है, और आप खोज सकते हैं और जब आप खोज सकते हैं, तो आप उन चीजों की भरपाई करने के लिए आगे बढ़ सकते हैं जिनमें आपकी कमी है. क्या आप वास्तव में अपनी सीमाएं जानते हैं? हम में से अधिकांश में कुछ चीजें हैं जो वास्तव में हमारे अंदर छिपी हुई हैं; हम कभी भी इसका पता लगाने के लिए नहीं गए हैं।
 उनके पास विभिन्न प्रकार की शक्तियां होती हैं जिनका वे उपयोग करने में असफल रहते हैं।
 आप कई परिस्थितियों में आ सकते हैं, जब कोई नया खिलाड़ी खेलने आता है और वह नौसिखिया हो सकता है, वह नहीं जानता कि वह खेल को कैसे संभालेगा, लेकिन यदि वह वास्तव में सकारात्मक है वह मंच का सामना करेगा उसका सामना करेगा व विजयी हो जायेगा ।
 यह वास्तव में उनके सकारात्मक विश्वास का परिणाम है, यह उनकी पॉज़िटिव थिंकिंग(Positive Thinking) का परिणाम है।
 अब, यह समझना बहुत महत्वपूर्ण है कि जब आप कार्यस्थल पर हों तो आपके आस-पास के लोग किस प्रकार के हैं।
स्वर्गीय डॉ एरिक बर्ने (Dr. Eric Berne ) ने मानव व्यवहार और मानव रवैया का अध्ययन किया और वह 4 प्रकार के निष्कर्षों में आया।
 पहला यह है कि, मैं ठीक नहीं हूं, और तुम भी ठीक नहीं हो , यह एक इंट्रोवर्ट ( introvert-अंतर्मुखी) कहेगा।
 वह हमेशा सोचेंगा कि न तो वह और न ही अन्य सही हैं।
 अब, यह 1 मानसिकता है इस मानसिकता वाले लोग कभी आगे नहीं बढ़ सकते हैं.।
 दूसरी श्रेणी का व्यक्ति कहता है कि मैं ठीक नहीं हूं, आप ठीक हैं।
 ऐसे व्यक्ति को नकारात्मक माना जा सकता है. जब वह सोचता है कि वह ठीक नहीं है, लेकिन आप ठीक हैं।
 व्यक्ति की तीसरी श्रेणी कहती है कि मैं ठीक हूं, आप ठीक नहीं हैं।
 इस तरह के व्यक्ति समझते है कि वह है जो सही है व दूसरे महत्वपूर्ण नहीं हैं ।
 अब, चूंकि हम आजकल टीमों में काम कर रहे हैं, हम टीम में परियोजनाएं प्राप्त कर रहे हैं, हमें असाइनमेंट मिल रहे हैं जहां हमें विभिन्न संस्कृतियों, देशों, दिमाग, आदतों, प्रकृति से लोगों के साथ काम करना है और हमें वास्तव में एक प्रणाली को, एक विचार विकसित करना है और यह तब संभव है जब हम एक तरह के रवैये के साथ आते हैं जहां हम कह सकते हैं कि मैं ठीक हूं, आप भी ठीक है।
 यह इस प्रकार का व्यक्ति न केवल सकारात्मक है, बल्कि वह सहकारी है।
 इस तरह का एक व्यक्ति समूह में ऊर्जा भर सकता है और सफल परिणामों के साथ बाहर आ सकता है और संगठन के लिए भी वाह वाही ला सकता है।
सभी इंसान अगर सकारात्मक मानसिकता के साथ सोचना शुरू करते हैं तो वे सफल होने में सक्षम होंगे, भले ही परिस्थितियां उनके पक्ष में न हों।
 जैसा कि मैंने पहले कहा था, यह केवल एक सकारात्मक व्यक्ति है जो वास्तव में एक नकारात्मक स्थिति को एक अच्छे अवसर में परिवर्तित कर सकता है और वह वास्तव में एक बदलाव ला सकता है।
 हम सभी, सफलता प्राप्त करना चाहते हैं, लेकिन हमे समझने की कोशिश करनी है की हम एक सकारात्मक स्थिति में कैसे हो सकते हैं, और हमे कैसे सकारात्मकता विकसित करनी है ।
 जब आप असाइनमेंट प्राप्त करते हैं, तो ज्यादातर बार आप सोचना शुरू करते हैं, आप ऐसा करने में सक्षम होंगे या नहीं।
 लेकिन अपने आप में विश्वास करें, आप संभावना से भरे हुए हैं, आपके भीतर बहुत अधिक क्षमता है, आपने स्वयं को खोज लें अथवा अपने आप में विश्वास करें ।
 पिछले व्याख्यान में, हमने बात की है कि लोग अपने आप को अन्य लोगों के साथ पहचानने का प्रयास करते हैं जो अक्सर प्रसिद्ध होते हैं, और मैंने कहा था कि आप हर गुणवत्ता की नकल नहीं कर सकते हैं।
 आप केवल उन गुणों की नकल करेंगे जो आपको संतुष्ट करते हैं, लेकिन फिर यदि कोई व्यक्ति दूसरे व्यक्ति का अनुकरण करने जा रहा है तो क्या होगा? वह वास्तव में अपना खुद का महत्व खो देगा ।
 मुझे एक प्रसिद्ध गायक की कहानी याद आ रही है जिसकी वास्तव में बहुत अच्छी आवाज़ थी लेकिन वह इतनी अच्छी नहीं दिखती थी. .वह हमेशा अपने दांतों को छिपाने की कोशिश करती थी।
 एक दिन उसे एक निर्देशक ने देखा और पूछा कि आप अपने दांतों को छिपाने की कोशिश क्यों करते है, वास्तव में आपके पास गायकी की प्रतिभा है।
 वह केवल महत्वपूर्ण तत्व बन सकता है और आप सफल हो सकते हैं।
 यह विश्वास रखे की आप सबसे अच्छे हैं और आप सबसे अच्छे होंगे।
 तो, अपनी क्षमताओं पर विश्वास करें।
 बेशक, हर किसी के पास सभी प्रकार के कौशल नहीं हो सकते हैं, लेकिन साथ ही परिस्थितियों के माध्यम से, विभिन्न चुनौतियों के माध्यम से, अवसरों के माध्यम से, इंटरफेस के माध्यम से कोई अक्सर अपने कौशल को बढ़ा सकता है।
 यह निश्चित रूप से सीखने के लिए सलाह दी जाती है, लेकिन दूसरों से देखकर और सीखते समय, स्वयं को देखे व यह ध्यान रखे कि आपको अपने आप को खोना नहीं है।
जो गुण दूसरों से आपको मिलते हैं उनका अनुकरण करें, वास्तव में यह आपको आगे बढ़ाने में मदद करते हैं, लेकिन अपने गुणों को न खोएं।
 क्योंकि हर इंसान के पास जन्म से उसके कुछ गुण हैं जो वास्तव में उन्हें विशिष्ट बना सकते हैं।
 अपने विशिष्ट तत्व का पता लगाएं और यह तब पाया जा सकता है जब आप स्वयं को प्रकट करने का प्रयास करते हैं।
 यह मानव प्रकृति है कि अगर आप किसी प्रकार की पीड़ा से पीड़ित हैं तो आप इसे छिपाने की कोशिश करते हैं।
 लेकिन याद रखें, आदमी बदल सकता है. आपको पता होगा कि रूजवेल्ट (Roosevelt)कितना कमजोर था।
 कैसे डेमोस्टेन्स(Demosthenes) जो बहुत तुतलाता था पर अपने अभ्यास के माध्यम से महानतम व्याख्याताओं में से एक बन गया।
 आपके पास अपने आप में विशाल संभावनाएं हैं।
 केवल एक ही चीज आपके लक्ष्यों को निर्धारित करती है।
 यदि आप अपने लक्ष्यों को जानते हैं और यदि आप सही दिशा में काम करते हैं।
 आप जानते हैं, गीता में कहा जाता है कि सही का पालन करें, आप वास्तव में कृत्यों के कर्ता हैं, "कर्मनी वाधिकारस्ते मा फलेशू कदचाना". आपको अपने सपनों का पालन करना होगा , आपको अपने लक्ष्यों का पालन करना होगा, आपको धार्मिक मार्ग का पालन करना होगा, धार्मिक मार्ग लेना होगा और आप पाएंगे कि आप सफल होते रहेंगे।
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 अब, एक कार्यस्थल पर आप सभी को नहीं जानते हैं और न ही दूसरों को आपकी क्षमताओं के बारे में पता है।
 लेकिन फिर, उचित बातचीत करने के लिए, और एक संतोषजनक सहयोग के लिए आप अलग-अलग लोगों के साथ आ संवाद करेंगे।
 आपको एक टीम में काम करना है और टीम के सदस्य अक्सर अलग होते हैं।
 तो, खुद को एक व्यक्ति के रूप में कैसे स्थापित करें? जिससे ज्ञान का आदान प्रदान हो।
 इसका अध्ययन जोहरी विंडो (Johari Window) नमक लेख में किया गया है।
 यह वास्तव में 1 9 55 में अमेरिकी मनोवैज्ञानिक जोसेफ लुफ्ट (Joseph Luft) और हैरी इनघम (Harry Ingham) द्वारा तैयार की गई एक प्रक्रिया है।
 इन दो लोगों ने इसे खिड़की के पैनलों के साथ प्रदर्शित किया ।
 और उन्होंने कहा कि जब कोई व्यक्ति नयी जगह या नए ग्रुप में प्रवेश करता है, वह अपनी योग्यता दिखाने की कोशिश करता है, अपने कुछ कौशल प्रदर्शित करने की कोशिश करता है, लेकिन वह अपने सभी कौशल दिखा नहीं पता ।
 लेकिन फिर ऐसी स्थिति में, जब बातचीत होती है, तो नए सदस्य को अपने कौशल प्रदर्शित करने में मदद मिलती है और यह समूह के सदस्य की ज़िम्मेदारी बन जाती है की वह उस नए सदस्य की सहायता करें ।
इसके लिए यह जोहारी विंडोज(Johari Window) प्रस्तावित किया गया था।
 जोहारी विंडो(Johari Window) का मुख्य कार्य स्वयं जागरूकता को स्पष्ट करना है और खुद को सुधारना है. ।
 ऐसी कई चीजें हैं जिन्हें हम अपने बारे में नहीं जानते हैं, ऐसी कई चीजें हैं जो दूसरों को हमारे बारे में नहीं पता हैं और ऐसी कई चीजें हैं जिन्हें न तो हम जानते हैं और न ही दूसरों को पता है।
 तो, जोहारी विंडो वास्तव में आत्म जागरूकता और पारस्परिक समझ को समझाने और सुधारने के लिए काम करती है।
 यह वास्तव में अन्य समूहों के साथ समूह संबंधों का आकलन करने में भी मदद करता है।
ऐसी चीज़े हैं जो हम अपने बारे में नहीं जानते, ऐसी भी कई चीज़े हैं जो लोग हमारे बारे में नहीं जानते , जोहारी विंडोज(Johari Window) इसे समझने और प्रशिक्षित करने में मदद करता है।
 यह हमें सॉफ्ट स्किल्स (soft skills ) के माध्यम से, अपने व्यवहार को समृद्ध करने में भी मदद करता है।
 अब यह वास्तव में जोहारी विंडो की छवि है, यहां आप पाएंगे कि 4 खिड़की के पैन हैं, और जोहरी खिड़कियां 4 भागों में बनती हैं, यह वास्तव में 4 चतुर्भुज है ।
 तो, पहला ओपन सेल्फ (open self), दूसरा ब्लाइंड सेल्फ (blind self),तीसरा हिडन सेल्फ (hidden self) और फिर अननोन सेल्फ (unknown self)।
 जोहारी विंडोज(Johari Window) बातचीत और प्रतिक्रिया के माध्यम से विभिन्न कौशलो का खुलासा करने में एक बहुत ही महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
 यह वास्तव में खुलासा करता है, यह वास्तव में अनुभव, भावनाओं, विचारों, दृष्टिकोण, कौशल, इरादे, प्रेरणा, उनके समूह के संबंध में किसी व्यक्ति के भीतर जानकारी का प्रतिनिधित्व करता है।
 जैसा कि मैंने पहले कहा था, जोहारी विंडोज(Johari Window) में, समूह के सदस्य नए व्यक्ति के साथ बातचीत करते हैं ।
 और उनके रिश्ते 4 दृष्टिकोणों के माध्यम से साझा होंगे , विकसित होंगे।
 वे भावनाओं और प्रेरणाओं का प्रतिनिधित्व करते हैं, जो कभी-कभी व्यक्ति को अज्ञात होती हैं व कभी कभी ज्ञात होती है।
 यह अज्ञात प्रेरणा कभी कभी समूह के द्वारा जानी जाती है।
 पहले चतुर्भुज को ओपन क्षेत्र(open area) कहा जाता है।
 इस क्षेत्र में एक के बारे में व्यक्ति द्वारा जाना जाता है अथवा दूसरों के द्वारा भी जाना जाता है।
 अब, यह क्षेत्र विस्तारित हो सकता है क्योंकि कुछ चीजें हैं जिन्हें हमें किसी व्यक्ति के बारे में चाहिए।
 और फिर जब हम बातचीत के माध्यम से व हमारी प्रतिक्रिया के माध्यम से और अधिक जानते हैं, तो हम खुद को समृद्ध करते हैं।
दूसरा वर्ग है ब्लाइंड क्षेत्र(blind area ) . जहाँ व्यक्ति द्वारा चीज़ें अज्ञात हैं ,लेकिन दूसरों को ज्ञात हैं ।
 तीसरा वर्ग है हिडन क्षेत्र (hidden area)।
 यह वह वर्ग है जहाँ व्यक्ति अपने बारे में जानता है और दूसरों को वह बात पता नहीं है।
 और आखिरी और फाइनल वर्ग है अननोन एरिया (unknown area), जो व्यक्ति द्वारा अज्ञात है वह दूसरों द्वारा भी अज्ञात है।
 हम इसकी चरणबद्ध तरीके से आगे चर्चा करेंगे।
 पहला क्षेत्र प्रत्येक व्यक्ति को विकसित करने में मदद करता है।
 अगर मैं कुछ जानता हूँ, मैं वास्तव में दूसरों को भी उसके बारे में जागरूक करना चाहता हूं और अन्य भी इसे जानते हैं।
 इस क्षेत्र के आकार को वर्टीकल(vertical) से हॉरिजॉन्टल(horizontal) रूप में बढ़ाया जा सकता है।
 इसे प्रतिक्रिया के माध्यम से और अनुरोध के माध्यम से, बातचीत के माध्यम से विस्तारित किया जा सकता है।
 खुले पॉज़िटिव थिंकिंग (positive communication) के माध्यम से इस ओपन एरिया (open area)का विस्तार किया जा सकता है।
 अब ब्लाइंड एरिया (blind area) की बात करते हैं ।
 यह ब्लाइंड एरिया (blind area) तब होता है जब कोई व्यक्ति अपने बारे में कुछ नहीं जानता है, जबकि अन्य जानते हैं, ऐसी स्थिति में क्योंकि व्यक्ति किसी चीज़ से अनजान है, समूह के लोगों को उसे अवगत कराना चाहिए ताकि समूह अच्छी तरह से काम करे ।
 जिस व्यक्ति को नए सदस्य को जानना चाहिए वह उसे नहीं जानता है।
 और कभी-कभी यह भावनात्मक परेशानियों का एक प्रकार पैदा कर सकता है।
 यह भावनात्मक गड़बड़ी पैदा कर सकता है।
 इसलिए, इस क्षेत्र का विस्तार करने के लिए, प्रबंधकों को प्रचार करना चाहिए और अन्य व्यक्ति को गैर-न्यायिक प्रतिक्रिया प्रदान करनी चाहिए ।
 और अन्य सदस्यों को यह भी पता होना चाहिए कि उनके इस क्षेत्र को जानकर वह समृद्ध हो सकता है, वह जान सकता है कि उसकी कमी क्यों है।
 अगला वर्ग है हिडन सेल्फ (hidden self)।
 ऐसे क्षेत्र में, हम पाते हैं कि कुछ चीजें हैं जो खुद से जानी जाती हैं लेकिन हम इसे कार्यस्थल पर दूसरों से छिपाने की कोशिश करते हैं लेकिन ऐसी बहुत सी चीजें नहीं है जो छिपी हो सकती हैं।
 बेशक, अपनी कामकाजी शैली के बारे में, अपने प्रदर्शन के संबंध में, अपनी ईमानदारी और सभी के संबंध में, इस प्रासंगिक छिपे हुए क्षेत्र को ओपन एरिया (open area )में स्थानांतरित किया जाना चाहिए।
 इस हिडन सेल्फ (hidden self)के क्षेत्र में कमी होनी चाहिए।
 यह सहयोग का विश्वास सुनिश्चित करने और सीखने में और एक तरह का वातावरण बनाने में सहायता करता है , और समूह के सभी सदस्य एक दूसरे को समृद्ध करने में और एक आम लक्ष्य के लिए काम करने लगते हैं , और यह केवल एक उचित बातचीत के माध्यम से संभव है।
 चतुर्भुज 4 वह क्षेत्र है जो अननोन सेल्फ (unknown self) कहलाता है ।
 अब, इस क्षेत्र में, यह न केवल व्यक्ति के लिए अज्ञात है, बल्कि दूसरों के लिए भी अज्ञात है।
 यहां एक ऐसी स्थिति है जहां चीजें अनदेखी की जा सकती हैं, जहां सामूहिक या पारस्परिक खोज के माध्यम से चीजों की मांग की जा सकती है. उदाहरण के लिए, जब कोई महत्वपूर्ण क्षण होता है और कोई भी नहीं जानता कि क्या होना है ऐसी स्थिति में अचानक आप पाएंगे, कुछ नया है जो बाहर आ सकता है और इसके माध्यम से आप एक प्रकार की आत्म खोज कर सकते हैं।
 बेशक, यह कभी-कभी संवेदनशील हो सकता है।
 इस क्षेत्र का विस्तार किस स्तर तक किया जा सकता है।
 यह वास्तव में व्यक्तियों के विवेकाधिकार पर निर्भर करता है।
 प्रिय दोस्तों जब आप समूहों में काम कर रहे हैं, क्योंकि आप जानते हैं कि समूह को एक आम लक्ष्य मिला है, एक सामूहिक लक्ष्य मिला है , समूह को एक अंतर्निहित सुधार तंत्र मिला है और जब आप एक समूह में बातचीत कर रहे हैं तो यह वास्तव में बहुत जरूरी हो जाता है कि आप बातचीत करने का प्रयास करें ,सीखने के लिए कि आप उचित प्रतिक्रिया के माध्यम से ज्ञान हासिल करने का प्रयास करें, और प्रबंधकों के साथ-साथ, सीईओ (CEO) के माध्यम से और ईमानदार सुझावों के माध्यम से अन्य समूह के सदस्यों को ऐसी स्थिति में आने में मदद कर सकते हैं जहां वे सभी सामंजस्यपूर्ण तरीके से काम कर सकें।
 अब, कुछ अज्ञात कारक हैं, जैसा कि मैंने कहा था कि अननोन सेल्फ(unknown self) या हिडन सेल्फ (Hidden Self) में हमने चर्चा की है।
 यही वह कौशल है जो आपके भीतर हैं, लेकिन जिनके बारे में उचित अनुमान नहीं लगाया गया है।
 जो सही ढंग से नहीं खोजे गए हैं, जिन्हें कम करके आंका गया है।
 अब कभी-कभी ऐसी प्राकृतिक क्षमता या रवैया हो सकती है जिसे हम अक्सर महसूस नहीं करते हैं।
 हो सकता है कि कोई एक बहुत अच्छा गायक है, लेकिन चूंकि वह ऐसी स्थिति में कभी नहीं आया था या उसकी क्षमता कभी दूसरों द्वारा नहीं सराही गई थी।
 वह खुद को नहीं जानता था, उसे नहीं पता था कि उसके पास बहुत अच्छी आवाज थी, लेकिन फिर डर या प्यार के कारण एक स्थिति आई, तो उसने वास्तव में खुलासा किया और वहां आत्म जागरूकता का एक प्रकार हुआ ।
यह किसी अज्ञात बीमारी के कारण भी हो सकता है कि कोई व्यक्ति उस अव्यक्त प्रतिभा के बारे में नहीं जान पाएगा।
 और कुछ स्थितियां जैसा की दमन या कुछ अवचेतन भावना जो वर्षों से उनके लिए इस गुणवत्ता में बाधा डाल सकती है।
 लेकिन फिर, जब कोई अवसर होता है और लोगों को एक मौका मिलता है, तो आप हमेशा पारस्परिक सहयोग के माध्यम से अपनी प्रतिभा का खुलासा कर सकते हैं।
 बेशक, कभी-कभी सशर्त व्यवहार के कारण कभी हमारे रहन सहन के कारण , हम अपने कुछ कौशल का खुलासा करने में सक्षम नहीं हैं जो अक्सर छिपे रहते हैं।
 इस चर्चा के साथ हम सभी को यह समझ में आया है कि जोहारी विंडोज (Johari Window)कुछ आत्म जागरूकता के माध्यम से विभिन्न कौशल या व्यक्ति के व्यवहार के विभिन्न पहलुओं को जानने में हमारी मदद कर सकते हैं।
 पिछले व्याख्यान में हमने बात की है कि हम खुद को कैसे सुधार सकते हैं।
 हम लोगों के साथ और जीवन में विभिन्न चरणों के माध्यम से, हमारे सहयोग के माध्यम से, हमारे व्यक्तित्व के कुछ गुणों को कैसे जागरूक कर सकते हैं।
 आप जानते हैं, इस दुनिया में कुछ भी तय नहीं है हम हमेशा खुद को बदल सकते हैं।
 जोहारी विंडो (Johari Window ) समूह के सदस्यों को जानने में हमारी मदद कर सकती है और यह बेहतर रिश्ते और संचार कौशल सुनिश्चित कर सकती है।
 ऐसे कई लोग हैं जो अक्सर महसूस करते हैं कि वे बात करने में सक्षम नहीं हैं, लेकिन जब वे एक टीम में काम कर रहे हैं, तो वे अपने संचार के कुछ अंतराल और उचित बातचीत के माध्यम से और उचित सहयोग के माध्यम से कुछ चूक के बारे में जागरूक हो सकते हैं।
 पारस्परिक सहयोग के माध्यम से बेहतर बोलना सीख सकते हैं।
 जोहारी विंडो( Johari Window ) में अंतराल को कम करके बेहतर उत्पादकता और सफलता सुनिश्चित कर सकती हैं।
 प्रिय दोस्तों, जो कुछ भी आप करते हैं , लेकिन महत्वपूर्ण है कि हम याद रखें और महसूस करें कि धम्मापदा(Dhammapada) में क्या कहा गया है "हम जो भी हैं, वह हमने जो सोचा है उसका नतीजा है"।
 अगर आप पॉज़िटिव थिंकिंग(Positive Thinking) शुरू करते हैं, यदि आप ईमानदारी से सोचना शुरू करते हैं और ,तो आप हमेशा जीत सकते हैं कुछ भी असंभव नहीं है, यह वह इंसान है जिनके पास राक्षस से लड़ने की क्षमता है या उन छोटी सी चीजों से लड़ने के लिए जो उनमें हैं और वे वास्तव में खुद को योग्य और सफल साबित कर सकते हैं।
 और मुझे आशा है कि आप भी महसूस करेंगे कि एक सकारात्मक मानसिकता के माध्यम से, उचित महत्वाकांक्षी मूल्यों के माध्यम से सफलता के सीढ़ियों पर चढ़ सकते हैं और उचित और व्यवहार के माध्यम से आने वाले दिनों में वास्तव में सराहना की जा सकती है।
 आपका बहुत बहुत धन्यवाद।