హలో డిజైన్ ప్రాక్ట్సిస్ మాడ్యూల్ 18 కు మీకు స్వాగతం, లింటన్ వర్కింగ్ ఎలక్ట్రానిక్స్ సిస్టమ్స్ నివేదించిన CALS CE కేస్ స్టడీ గురించి చర్చిస్తున్నారు.
  2000 1992 లోలింటన్ చేత. 
  కాబట్టి, ఎసి పర్యావరణానికి సంబంధించిన ప్రధాన అంశాల యొక్క వివిధ అంశాలను మేము పరిశీలించాము, ఇందులో సంస్థాగత అవసరాలు లేదా సంస్థాగత వివరాలు అవసరాల వివరాలు కమ్యూనికేషన్ వివరాలు ఉన్నాయి మరియు ఇప్పుడు, మనకు ఉత్పత్తి పద్దతి మాత్రమే మిగిలి ఉంది.
  కాబట్టి, మేము మళ్ళీ ఉత్పత్తి పద్దతి గురించి మాట్లాడేటప్పుడు, మీకు ఇంతకు ముందే చెప్పినట్లుగా, వివిధ ఉప అంశాలు ఉన్నాయి, ఇవి ఉత్పత్తి అభివృద్ధి పద్దతి సంస్థలలో ఎలా వెళ్ళగలదో సంబంధించినది.
   వ్యూహం ఆధారంగా అనుసరణ ఉండవచ్చు.
  ఉదాహరణకు, ఇక్కడ కేంద్ర థీమ్ కస్టమర్ సంతృప్తి కావచ్చు.
   కాబట్టి, ఏది చేసినా సమీక్షల ఆధారంగా అనుసరణ చేయబడుతుంది, తుది వినియోగదారులైన కస్టమర్ల నుండి సమీక్షలు మళ్లీ స్వీకరించబడతాయి.
  ఇప్పుడు, C పర్యావరణం యొక్క ఒక నిర్దిష్ట ప్రాథమిక స్థాయిలో ఒకే అవసర-ఆధారిత అనుసరణ ఉండవచ్చు, ఇక్కడ ఒక నిర్దిష్ట సమీక్ష వస్తుంది లేదా వచ్చే సమీక్షల సమితి ఒక నిర్దిష్ట డిజైన్ పరామితి యొక్క అనుసరణ కొరకు ప్రమాణంగా ఉపయోగించబడుతుంది.
   పరిమిత పరస్పర సంబంధం ఉన్న అవసరాల అనుసరణ కోసం మనం మాట్లాడే మరో స్థాయి ఉండవచ్చు.
  కాబట్టి, ఇక్కడ ఉత్పన్నమయ్యే ఈ అవసరాలలో, సమీక్షల ఆధారంగా, ఒకరకమైన పరస్పర సంబంధం ఉన్న అవసరాలు ఏర్పడతాయి మరియు ఈ రకమైన కొన్ని బహుళ అవసరాలు ఉన్నాయి, వీటిని చివరకు సరే అనుసరణ చేయడానికి ఉపయోగించవచ్చు.
  కొన్ని థీమ్ లేదా డిజైన్ కొన్ని అనుసరణ చేసిన థీమ్ను  జోడించడం.
   ఒకే విధమైన ఆధారిత అనుసరణ గురించి మాట్లాడే మరొక స్థాయి మనకు ఉంది, ఇది ఒకే విభాగం-ఆధారిత అవసరాలపై కాదు, కానీ దాదాపు ప్రోగ్రాం విస్తృత స్థాయిలో.
  కాబట్టి, అక్కడ మీరు ఉపయోగించాల్సిన బహుళ అవసరాల అనుసరణ వ్యూహాలు కూడా ఉన్నాయి.
   చివరకు, మీకు చాలా కావాల్సిన C వాతావరణం ఉంది, ఇది ఒక విధమైన బరువు అవసరమయ్యే అనుసరణ గురించి మాట్లాడుతుంది.
  కాబట్టి, ఇక్కడ కూడా, అనుసరణ కోసం ప్రోగ్రామ్ విస్తృత అవసరాలలో, అనుసరణ కోసం ఎక్కువ బరువు పెట్టవలసిన కొన్ని ప్రాంతాలు ఉండవచ్చు, ఎందుకంటే, అవి మొత్తం ఆర్డర్ విన్నింగ్ ప్రమాణాలను వాటితో పోల్చితే మరింత సరైన పద్ధతిలో ప్రభావితం చేస్తాయి.
  కాబట్టి, అనుసరణ కోసం మేము అలాంటి అవసరాల గురించి మాట్లాడేటప్పుడు ఒకదానికొకటి ఎన్నుకోవడం మరియు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం జరుగుతుంది.
   కాబట్టి, డిజైన్ మార్పులు మొదలైన వాటి పరంగా ఉత్పత్తి అభివృద్ధి చేయడానికి ఇది ఒక ఆధారం.
   కాబట్టి, ఇక్కడ మనం ఎక్కువగా ప్రాసెస్ లైబ్రరీస్ లేదా పార్ట్ లైబ్రరీస్ సూచిస్తున్నాము, అక్కడ ఉన్న థీమ్ స్థిరత్వం.
   అదేవిధంగా, అభివృద్ధి ప్రక్రియ మరియు ప్రక్రియ సమీక్షలపై నియంత్రణ వంటి ఇతర ఉత్పత్తి అభివృద్ధి పద్దతి అంశాలు కూడా ఉన్నాయి.
  మీకు తెలుసా, సమీక్షలు షెడ్యూల్ నడిచే ఉత్పత్తి లేదా ప్రాసెస్ విమర్శలు లేదా నడిచే సమీక్షలు, కొన్ని తక్షణ ఇస్యూ రీసొల్యూషన్ ఆధారిత సమీక్షలు లేదా స్టెటస్ రిపోర్టింగ్ సమీక్షలకు సంబంధించినవి కావచ్చు, దీని ఆధారంగా ఈ పరిసరాలన్నింటినీ సెట్ చేయవచ్చు కొలతలు విశ్లేషణ నిర్మాణం మరియు ధృవీకరణ వంటి ఇతర అంశాలు మరియు వేర్వేరు ఉమ్మడి ఇంజనీరింగ్ పరిసరాల కోసం మీరు A నుండి D వరకు వివిధ స్థాయిల కోసం ఇక్కడ ఈ జాబితా ద్వారా వెళ్ళవచ్చు.
  దీనిని బట్టి, మేము ఇప్పుడు, తదుపరి దశ లేదా తదుపరి దశను క్రమబద్ధీకరించే స్థితిలో ఉన్నాము.
   నేను ఇక్కడ పేర్కొన్న ఒక కేస్ స్టడికి సంబంధించి విశ్లేషణ చేయాలనుకుంటున్నాను.
  కాబట్టి, CALS CE ఏకకాలిక ఇంజనీరింగ్ సౌకర్యం లేదా సమూహం నుండి ఈ అవసరాలన్నింటినీ చూస్తే, మనం ఇప్పుడు ఒక రకమైన అనుసరణతో మిగిలిపోయాము.
   కాబట్టి, మేము ఈ క్రింది ఉదాహరణను పరిశీలిస్తాము.
  కాబట్టి, ఒక సంస్థ యొక్క ప్రోగ్రాం మేనేజర్గా ఉన్న ఒక దృష్టాంతాన్ని మేము పరిశీలిస్తాము, మేము దీనిని కొన్ని కల్పిత ABC కంపెనీ అని పిలుస్తాము, వీరు అధిక నాణ్యత గల నోట్ బుక్ సైజ్ కంప్యూటర్స్ అభివృద్ధి చేసే బాధ్యతతో అభియోగాలు మోపారు.
  కొన్ని అడ్డంకులు ఉన్నాయి, దాని ఆధారంగా అతను సాధారణంగా పోటీని ఓడించవలసి ఉంటుంది.
   కాబట్టి, ప్రస్తుతం ఉన్న పోటీని ఓడించడమే ఇక్కడ లక్ష్యం.
   ఇలాంటి నోట్ బుక్స్ ఇప్పటికే మార్కెట్లో చాలా ఉన్నాయి.
  అందువల్ల, సంస్థను ఎక్కడో ఉంచడానికి వివిధ అంశాలు లేదా ప్రభావవంతమైన కొలతలు మీకు ఎలా తెలుసు అనే దానిపై జాగ్రత్తగా విశ్లేషణ చేయవలసి ఉంటుంది, ఇది పోటీని ఓడించే స్థాయిలో తీసుకుంటుంది.
  కాబట్టి, పెరిగిన లక్షణాలతో మార్కెట్ చేయాలనే ఆలోచన ఉంది.
   కాబట్టి, స్పష్టంగా, ఇక్కడ మొదటి లక్ష్యం ఇప్పటికే ఉన్న నోట్ బుక్స్ లక్షణాలను పెంచడం.
   ఇది ధర చాలా పోటీగా ఉండాలి.
   కాబట్టి, అధిక పోటీ ధర అనేది మరొక లక్ష్యం అని చెప్పండి, మొత్తంగా అటువంటి ఏకకాలిక ఇంజనీరింగ్ వాతావరణాన్ని ఏర్పాటు చేయడం.
  మరియు ఇది ఖచ్చితంగా అధిక మార్కెట్ వాటాను కలిగిస్తుంది.
  కాబట్టి, స్పష్టంగా, మేము లక్షణాల గురించి మాట్లాడేటప్పుడు, ఉత్పత్తికి కొన్ని ముఖ్య లక్షణాలు ఉండాలి.
  కాబట్టి, ఉత్పత్తికి కొన్ని ముఖ్య లక్షణాలు ఉండాలి, ఉదాహరణకు, ఇది ఇప్పటికే మార్కెట్ ఉన్న వాటితో పోలిస్తే తేలికైన మాడ్యూల్ ఉండాలి.
   ఇది చాలా పోర్టబుల్ గా ఉండాలి.
  ఇవి  నోట్ బుక్ పరిమాణ కంప్యూటర్ల గురించి మాట్లాడేటప్పుడు దాదాపుగా మంజూరు చేయబడిన లక్షణాలు; ఇవన్నీ ఒకే కేసింగ్‌లో స్వయం ప్రతిపత్తి కలిగి ఉండాలి.
  ప్రత్యేక కీబోర్డ్ లేదా ప్రత్యేక ప్రదర్శన యూనిట్ లేదా సెంట్రల్ ప్రాసిసింగ్ యూనిట్ ఉండకూడదు.
   అవన్నీ ఒక నిర్దిష్ట ప్యాకేజింగ్ బోర్డులో ఉండాలి, కొన్ని పరిమాణ పరిమితులు కూడా ఉండాలి.
  అందువల్ల, ఈ నోట్‌బుక్‌ల జాతులను తయారుచేసే ప్రపంచంలోకి రావడానికి ఉద్దేశించిన బ్రీఫ్‌కేస్‌కు సరిపోయే పరిమాణం ఏమిటి.
  సాధారణంగా, ప్రామాణిక కీబోర్డ్ లే అవుట్ కలిగి ఉండటం మంచిది, తద్వారా ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ ఉపయోగించగలరని మీకు తెలుసు, ఇది అంతర్జాతీయ సమర్థ పోటీతో అంతర్జాతీయ ఉత్పత్తి కావచ్చు.
   ఆపై, చివరకు, దీనికి అనుకూలమైన ఆపరేటింగ్ సిస్టం ఉండాలి, ఇది ప్రతిచోటా మరమ్మతు చేయగలదు లేదా ప్రతిచోటా సమానంగా బాగా ట్రబుల్-షూటర్.
   ఉత్పత్తికి ఉండవలసిన కొన్ని ముఖ్య లక్షణాలు ఇవి.
  ఈ ఉత్పత్తి లక్షణాలను మరియు అడ్డంకులను నడిపించే అనేక అవసరాలు లేదా అవసరాలను కూడా ఈ నియామకం కలిగి ఉంది మరియు కొన్ని ఉత్పత్తి అవసరాల జాబితా చేద్దాం.
  కాబట్టి, కింది ఉత్పత్తి అవసరాలు తీర్చాలి.
   కాబట్టి, మొదటి అవసరం ఏమిటంటే, తక్కువ రిస్క్ విధానం మీకు తెలుసు, ఒక ముఖ్యమైన సాంకేతిక ఎంపికలు, పునర్వినియోగం చేయడానికి లేదా రూపకల్పన చేయడానికి అవసరమైనవి.
   కాబట్టి, అసైన్మెంట్ ఆపివేయబడుతుంది.
   కాబట్టి, ప్రోగ్రాం మేనేజర్గా ఎంపికల కోసం వెళ్లాలని నిర్ణయించుకుంటాము, ఉదాహరణకు మేము తక్కువ ఖర్చుతో చేయాలనుకుంటున్నాము.
   కాబట్టి, ప్రత్యేకమైనదాన్ని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం, కానీ అదే సమయంలో చాలా ఖరీదైనది కాదు, మీరు డిజైన్ యొక్క పునర్వినియోగం కలిగి ఉంటే, ఇది నిర్దేశించబడుతుంది.
  కాబట్టి, ధరల పోటీతత్వ పరిమితి కూడా ఉంది, ఇది పదార్థ ఎంపికలు, డిజైన్ సంక్లిష్టత, మొదలైనవి.
   కాబట్టి, డిజైన్ పరంగా ఇది చాలా విచిత్రంగా ఉండకూడదు.
   దీనికి తక్కువ ధర ఉండాలి.
   కాబట్టి, ధర పోటీతత్వం పదార్థ ఎంపికలు, డిజైన్ సంక్లిష్టత మొదలైన అంశాలను నడిపిస్తుంది.
  అలాగే, మార్కెట్ వాటా, మనకు అధిక మార్కెట్ వాటా ఉండాలి; అంటే, సంబంధిత వ్యక్తికి ఇచ్చిన అడ్డంకి, సరే.
   కాబట్టి, అధిక పోటీ ధర ఈ మార్కెట్ వాటాకు దారితీస్తుంది.
  కాబట్టి, ఇది నమ్మదగిన పరీక్షించదగిన ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి యొక్క అవసరాన్ని నడిపిస్తుంది.
  కాబట్టి, మానేజర్ ఇప్పటికే ఉన్న పోటీని ఓడించటానికి కొన్ని అవసరాల ఫ్రేమ్ నుండి వచ్చే అవసరాలు ఇవి.
   కాబట్టి, విశ్వసనీయమైన, పరీక్షించదగిన, ఉత్పత్తి చేయగల ఉత్పత్తుల కోసం ఈ మార్కెట్ వాటా అవసరమని మేము పిలుస్తాము, చివరికి, ప్రోగ్రాం స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రోగ్రాంని ప్రభావితం చేసే వివిధ దశలలో వివిధ ఉత్పత్తులు జరుగుతున్నాయి.
   నా ఉద్దేశ్యం, ఇది కాన్సెప్ట్ స్టేజ్ లేదా ప్రొడక్షన్ స్టేజ్ కావచ్చు.
  కాబట్టి, బహుళ ఉత్పత్తులు సరే జరుగుతున్నాయి, ఇది ప్రోగ్రాం ప్రభావితం చేసే అంశాలలో ఒకటి.
   మీరు చాలా ప్రత్యేకమైన దాన్ని ఉత్పత్తి చేయాలి మరియు అందువల్ల, దాదాపు అన్ని స్థాయిలలో పునరావృత్తులు ఉండాలి.
  అందువల్ల, అన్ని దశలలో బహుళ నమూనాలు, ఉత్పత్తి ద్వారా భావనతో బహుళ ఉత్పత్తులు ఉండవచ్చని నేను చెబుతాను.
  పోటీదారులను ఓడించడానికి మరియు వ్యాపారంలో ఉండటానికి సృష్టించబడిన ధర నమూనా తక్కువ వ్యక్తిగతీకరించిన ఉత్పత్తి జీవితాన్ని సూచిస్తుంది.
  అదే సమయంలో, ఇది నాణ్యతకు హాని చేయకూడదు.
  మీకు తెలిసినట్లుగా ఉండాలి, ఉత్పత్తి రూపకల్పన చాలా వేగంగా మారుతుంది, తద్వారా ఉత్పత్తిని అప్ గ్రేడ్ చేయవలసిన అవసరం ఉంది, ఎందుకంటే కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత ఉత్పత్తిలో సాధించిన పురోగతి కారణంగా సాఫ్ట్ వేర్, మొదలైన  కొన్ని సమస్యలు పాతవి అవుతాయి.
   కాబట్టి, ఒకదాన్ని విస్మరించాలి లేదా పారవేయాలి.
  కాబట్టి, తక్కువ వ్యక్తిగత ఉత్పత్తి జీవితం అంటే ఇదే.
   ఆపై, వాస్తవానికి, మీరు దీర్ఘకాలిక ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి.
  కాబట్టి, అది నిలిపివేయబడితే, కనీసం ఉత్పత్తి ఈ మార్పులలో కొన్నింటిని సమయం యొక్క విధిగా అంగీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి, మొదలైనవి పరిగణించబడతాయి.
  కాబట్టి, నోట్ బుక్ల శ్రేణిని మార్కెటింగ్ చేయవలసిన అవసరాన్ని చూస్తే, ఒక నిర్దిష్ట C వాతావరణం ఉంది, ఇది ప్రస్తుతం ఉన్న వాతావరణం ఏమిటో మరియు దానిని ఎలా మార్చాలో చూడటం ద్వారా కనుగొనవలసి ఉంది మరియు ఇది విశ్లేషణ కోసం పిలుస్తుంది ఇది నిజానికి CALS C E వర్క్ గ్రూప్ కేస్ స్టడీ. 
  కాబట్టి, ఇప్పుడు విశ్లేషణ భాగాన్ని జాగ్రత్తగా చూడాలనుకుంటున్నాము.
  అందువల్ల, C పర్యావరణం యొక్క ప్రస్తుత స్థాయి ఏమిటో మరియు దానిని ఎలా మార్చాలనుకుంటున్నామో మేము గుర్తించగలుగుతున్నాము, తద్వారా ఈ ప్రత్యేకమైన C వాతావరణంలో ఈ నోట్ బుక్ పంక్తిని ప్రవేశపెట్టవచ్చు.
  అందువల్ల, విశ్లేషణ దశ ఇక్కడ తీసిన దృశ్యం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు వివిధ ప్రభావవంతమైన కొలతలు మరియు అవసరమయ్యే అంశాల కోసం లేదా ఏకకాలిక ఇంజనీరింగ్ వాతావరణానికి సంబంధించిన అంశాల కోసం మేము ఇంతకుముందు విశ్లేషించిన వాటితో పోల్చాము.
  కాబట్టి, ఈ ప్రత్యేక సమస్య ఉదాహరణలో మూడవ దశను విశ్లేషణ చేద్దాం.
   కాబట్టి, మేము ఉత్పత్తి లక్షణాలు, ఉత్పత్తి అవసరాలు మరియు ప్రోగ్రామ్ను ప్రభావితం చేసే కొన్ని ఇతర అంశాలపై సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తే, స్పష్టంగా, వ్యక్తిగత ప్రాతిపదికన ప్రభావితం చేసే అన్ని కొలతల స్థాయిలకు సంబంధించి ఆత్మాశ్రయ నిర్ణయాలు ఏర్పడతాయి.
   మరియు ఈ జ్ఞానం సంస్థలోనే ఉండి ఉండవచ్చు, ఎందుకంటే ఇది మీకు తెలిసిన, ఇంతకు మునుపు చేసిన అనేక రకాల ఉత్పత్తులలో మునుపటి అనుభవం.
  కాబట్టి, కొలతలు యొక్క సాపేక్ష ప్రాముఖ్యత పరిగణించబడుతుంది, ఇది మీరు పిలిచేదాన్ని, ఉమ్మడి ఇంజనీరింగ్ వాతావరణంగా ఉండాలి, ఎందుకంటే వివిధ కొలతలు ఉన్న సాపేక్ష ప్రాముఖ్యత ఉమ్మడి ఇంజనీరింగ్ వాతావరణం యొక్క స్థాయిని అంచనా వేస్తుంది.
  మరియు పోటీ వాతావరణంలో మొత్తం బిగుతు ఉన్నందున, స్కేల్ పైకి వెళ్లడం అవసరం.
  కాబట్టి, స్థాయిని స్థాపించిన తర్వాత, తదుపరి స్థాయిలో ఏమి జరుగుతుందో గుర్తించడం చాలా కష్టం కాదు, దీని కోసం మీరు ఇప్పుడు మూలకాల విశ్లేషణ ప్రకారం అవసరాల సమితిని గుర్తించాలి, మీకు తెలుసా, మూలకాలు ఖచ్చితంగా గీయండి చివరి రెండు ఉపన్యాసాలలో ఇచ్చిన విశ్లేషణ ప్రకారం.
  కాబట్టి, ప్రారంభించాల్సిన ప్రోగ్రామ్‌కు సంబంధించిన కొలతలు యొక్క సాపేక్ష ప్రాముఖ్యత అయిన నంబర్ వన్‌ను గుర్తించడం ద్వారా విశ్లేషణ యొక్క మొత్తం మ్యాప్‌ను చూద్దాం; అంటే, కొత్త నోట్‌బుక్‌ల వరుస.
  అందువల్ల, ప్రస్తుత దృష్టాంతంలో అత్యంత ప్రభావవంతమైన కొలతలు మరియు వాటి సగటు స్థాయిని చూసే ఏకకాలిక ఇంజనీరింగ్ కొలతలు నేను అంచనా వేస్తున్నానని మేము నిర్ణయించగలము.
  కాబట్టి, ఇది సగటు స్థాయి లేదా చాలా పునరావృత స్థాయి.
  కాబట్టి, అన్ని కోణాలలో చాలా పునరావృతమయ్యే సగటు స్థాయి అని చెప్పండి.
  కాబట్టి, ఈ దృష్ట్యా, వనరుల ప్రణాళిక ప్రక్రియ ద్వారా నేను ఎక్కడ ఉన్నానో, ఎక్కడ ఉండాలో అర్థం చేసుకోవడమే ఇక్కడ లక్ష్యం.
  అందువల్ల, తగినంత వనరులను వేర్వేరు కోణాలుగా విభజించవచ్చు, ఇది అవసరాలపై వేర్వేరు సిలను పరిష్కరిస్తుంది; సి అంశాలు అవసరాలు కావచ్చు. మూలకాలు సంస్థాగత అవసరాలు, ఉత్పత్తి అవసరాలు, మీకు తెలుసా, కమ్యూనికేషన్ అవసరాలు, అభివృద్ధి పద్దతి అవసరాలు మరియు అందువల్ల, మీరు వనరులను ఎక్కడ మళ్లించాలనుకుంటున్నారో దానిపై మీరు నిజంగా దృష్టి పెట్టవచ్చు, తద్వారా మొత్తం ఇంజనీరింగ్ మూలకం లేదా మొత్తం కొలతలు , ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి నుండి తదుపరి స్థాయికి.
  అందువల్ల, ఈ ప్రత్యేక సందర్భంలో, మేము విశ్లేషించడం ప్రారంభించినప్పుడు, ప్రభావిత కొలతలు సంక్లిష్టత స్థాయిలో ఒక్కొక్కటిగా పరిశీలిస్తాము.
  అందువల్ల, ప్రభావిత కొలతలు మరియు వాటి సంక్లిష్టత స్థాయిని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం; మేము చెప్పేది, ఉత్పత్తి సంక్లిష్టత అయిన మొదటి కోణం గురించి.
  మా విషయంలో, డిజైన్ చాలా ప్రబలంగా ఉందని మాకు తెలుసు, ఎందుకంటే, కొన్ని నిర్మాణాలలో రెండు-వైపుల బోర్డులలో ఆటోగా ఉండే సాధారణ ప్యాకేజీ పరికరాలను మాత్రమే ఉపయోగించడం సులభం.
  అందువల్ల, మీరు చేయగలిగే ఒక విధమైన సంక్లిష్టత ఉంది, ఇది మీరు ఉత్పత్తి శ్రేణికి సంబంధించిన కళ యొక్క కొద్దిగా స్థితిని పిలుస్తారు, కానీ ఖచ్చితంగా ఉత్పత్తి శ్రేణికి కాదు.
  అందువల్ల, మీరు దీనిని ఉత్పత్తి సంక్లిష్టత స్థాయి B గా చూడవచ్చు.
  కాబట్టి, మేము ఇక్కడ వ్రాస్తాము.
  కాబట్టి, డిజైన్ అధిక ఉత్పాదకతను కలిగి ఉంటుంది.
  సహజంగానే, మేము దీన్ని చాలా సాధ్యమయ్యేలా చేయాలనుకుంటున్నాము, ఎందుకంటే మరమ్మత్తు సమస్యలు లేదా అమ్మకాల సమస్యలు ఉన్నాయి, ఇవి చాలా క్లిష్టంగా లేని డిజైన్‌లో మాత్రమే జరుగుతాయి.
  అందువల్ల, చాలా స్పష్టమైనది ఎందుకంటే ఆటో డబుల్ సైడెడ్ బోర్డులను కలిగి ఉన్న సాధారణ ప్యాకేజీ పరికరాలు మాత్రమే ఉపయోగించబడతాయి.
  కాబట్టి, ఈ సందర్భంలో సంక్లిష్టత యొక్క క్రమం B. సరే.
  నేను ఇవన్నీ తరువాత పట్టిక చేయబోతున్నాను, తద్వారా సి పర్యావరణం యొక్క ప్రస్తుత స్థాయి ఏమిటో మనం తెలుసుకోవచ్చు.
  కాబట్టి, మేము ఉత్పత్తి పరిమాణం అనే తదుపరి పరిమాణం గురించి మాట్లాడుతాము.
  స్పష్టంగా, మొత్తం ఉత్పత్తి రూపకల్పనకు ఇప్పటికే ఉన్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క కొత్త అనువర్తనం అవసరం; మేము పోటీదారులను ఓడించాలనుకుంటున్నాము.
  ఇప్పటికే మార్కెట్లో ఇప్పటికే ఉన్న నోట్బుక్ల పంక్తులు ఉన్నాయి మరియు మీరు నిజంగా ఆ రేఖను ఓడించాలనుకుంటే, మీకు ఇప్పటికే ఉన్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క కొత్త అనువర్తనాలు అవసరం.
  కాబట్టి, స్పష్టంగా, మీరు పెట్టె నుండి పూర్తిగా బయట ఆలోచించలేరు ఎందుకంటే, ఇది మిమ్మల్ని ప్రమాదంలో పడేస్తుంది.
  సంఖ్య రెండు వాస్తవం, ఇవి చాలా దీర్ఘకాలిక పద్ధతులు లేని పద్ధతులు.
  అందువల్ల, మీరు మార్కెట్లో ఒకసారి ఇలా చేస్తే, మీరు ఉన్నత స్థాయి సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని తీసుకునే వేరొకరిచే నడుపబడుతున్నారు మరియు అది మీ ఉత్పత్తి జీవిత చక్రాన్ని తగ్గిస్తుంది.
  కాబట్టి, మీరు ఎక్కువ పెట్టుబడి పెడుతున్నారు మరియు తక్కువ రాబడిని పొందుతున్నారు.
  అందువల్ల, ఇప్పటికే ఉన్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క క్రొత్త అనువర్తనాన్ని క్రమబద్ధీకరించడం మంచి ఆలోచన.
  కాబట్టి, ఉత్పత్తి రూపకల్పనకు ఇది అవసరం.
  కాబట్టి, సంక్లిష్టత స్థాయి ఇప్పుడు B గా ఉందని మేము చెప్పగలం, కానీ అది C కి మారవచ్చు, ఇక్కడ కొంచెం కొత్త అప్లికేషన్ ఉండవచ్చు, అయితే, కోర్ టెక్నాలజీ యొక్క ఆవిష్కరణ లేదా కొత్త కోర్ టెక్నాలజీ మంచిది కాదు.
  కాబట్టి, ఇది స్థాయి D.
  అందువల్ల, పోటీని ఓడించడానికి సి సికి తరలిస్తున్నప్పటికీ, ప్రస్తుతం సంక్లిష్టత బి స్థాయిలో ఉందని మేము చెబుతాము.
  మేము మూడవ ఆధిపత్య పరిమాణం గురించి మాట్లాడుతాము, ఇది ప్రోగ్రామ్ నిర్మాణం గురించి, నోట్బుక్ల యొక్క కొత్త లైన్ యొక్క ఈ మొత్తం పరిచయాన్ని తీర్చడానికి ప్రోగ్రామ్ ఎలా ఆకారంలో ఉంది.
  అందువల్ల, అభివృద్ధి మరియు ఉత్పత్తితో సహా ప్రోగ్రామ్ సిబ్బంది పరిమాణం మధ్యస్తంగా ఉంటుంది.
  గుర్తుంచుకోండి, మా ప్రారంభ ప్రమాణాలు ఉన్నాయి; అనేక ఉత్పత్తులు వేర్వేరు దశలలో జరగాలని నేను పేర్కొన్నాను, తద్వారా మార్కెట్లో ఉత్పత్తి విజయానికి అవకాశాలు ఎక్కువగా ఉన్నాయి.
  అందువల్ల, ఇంత పెద్ద కార్యక్రమాన్ని నిర్వహించడానికి మీడియం నుండి పెద్ద సిబ్బంది అవసరం.
  కాబట్టి, ప్రోగ్రామ్ సిబ్బంది యొక్క పరిమాణం లేదా పాఠ్యాంశాలతో సహా, అభివృద్ధి మరియు ఉత్పత్తి సిబ్బందితో సహా,  పెద్ద ఎత్తున అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యక్తులను మీకు తెలుసు మరియు దీనికి కారణం చాలా ఉత్పత్తులు మీ కోసం భిన్నంగా ఉంటాయి. నుండి డిజైన్లు నడుస్తున్నాయి, ఉత్పత్తి దశ లేదా లైన్ అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ దశ.
  కాబట్టి, ప్రోగ్రామ్ నిర్మాణం బాగా స్థిరపడింది.
  లేకపోతే, అది ఉండకూడదు మరియు ఇప్పటికే ఉన్నది ఉపయోగించబడదు.
  కాబట్టి, మేము ఈ ప్రయోజనం కోసం ప్రోగ్రామ్ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించవచ్చు.
  అందువల్ల, నిర్మాణం యొక్క స్థాయి ప్రస్తుతం సి వద్ద ఉంది. మీరు ఒక స్థాయి అనుగుణ్యతను చెప్పగలరు, ఇక్కడ మేము చాలా ప్రదేశాల గురించి మాట్లాడుతాము, వాటి మధ్య అధికారిక సంభాషణ లేదు మరియు బహుశా చాలా లోతైన రిపోర్టింగ్ నిర్మాణం.
  అయితే, ప్రోగ్రామ్ యొక్క వివిధ వాటాదారుల మధ్య నిర్వహించదగిన స్థాయి రిపోర్టింగ్ సి గురించి ఉంది, ఈ సందర్భంలో కంపెనీ కొత్త పంక్తిని ప్రవేశపెట్టడం నిజంగా ఇక్కడే.
  వాస్తవానికి, కొంత అనుభవం మరియు ఇప్పటికే ఉన్న కొన్ని ప్రోగ్రామ్ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించవచ్చు.
  ప్రోగ్రామ్ యొక్క భవిష్యత్తు గురించి ప్రశ్నార్థకంగా ఉన్న నిర్దిష్ట ప్రోగ్రామ్ కోసం ఇప్పుడు మేము నిర్ణయించే తదుపరి కోణం గురించి మాట్లాడుతాము.
  అందువల్ల, ఇప్పటికే ఉన్న డిజైన్ల కోసం కొన్ని కొత్త డిజైన్ల కారణంగా ఇక్కడ తయారీ ఆటోమేషన్‌లో పెట్టుబడులు పెట్టాలి.
  అందువల్ల, ప్రోగ్రామ్ యొక్క సౌకర్యం సాధారణంగా కొన్ని సంవత్సరాలలో ఎలా ఉంటుందో దాని గురించి ఒక రకమైన ప్రణాళిక చేయాలి.
  కాబట్టి, ఈ సందర్భంలో ప్రోగ్రామ్ సౌకర్యాల స్థాయి సి అని నేను చెబుతాను.
  కాబట్టి, తయారీ ఆటోమేషన్‌లో పెట్టుబడులు పెట్టమని మేము చెప్తాము, ఇది ప్రణాళిక లేకుండా వెళ్ళదు మరియు ఈ కార్యక్రమం భవిష్యత్ యొక్క సి స్థాయి.
  కాబట్టి, మేము దీని గురించి తరువాతి కొద్ది స్లైడ్‌లలో, తరువాతి మాడ్యూల్‌లో, ఉత్పత్తి శ్రేణికి సంబంధించిన వివిధ కోణాల యొక్క ఇతర అంశాల గురించి మాట్లాడుతాము, ఇది వ్యాపార సంబంధాలు లేదా వనరులు లేదా షెడ్యూల్ యొక్క బిగుతు మొదలైనవి.
  ఆపై, మేము ఆపరేషన్ కోసం మొత్తం స్థాయి మ్యాప్‌ను సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తాము మరియు మీరు ఈ నోట్‌బుక్‌లను ప్రదర్శించాల్సి వస్తే అది ఎక్కడికి వెళ్ళాలి.
  అందువల్ల, ఈ ఉపన్యాసాన్ని సమయ ఆసక్తితో ఇక్కడ ముగించడానికి నేను ఇష్టపడతాను.
  చాలా ధన్యవాదాలు.